近年来，桐汭街道天寿社区突出党建引领，以网格化管理为抓手，坚持将服务贯穿网格化管理全过程，不断提升社区工作水平，进一步增强居民幸福感和获得感，托起服务百姓“大民生”。
建强组织队伍，织密工作覆盖网。根据“资源整合最大化、网格覆盖全面化”的总体原则，天寿社区党委依据社区自身实际，因地制宜划分15个网格，由社区“两委”干部和业务骨干担任网格长，同时依托联合党委和社区党组织现有架构，动员372名在职党员、社区党员以及热心群众担任楼道（街巷）长，协助网格长开展工作。制定网格化管理工作制度，明确网格长工作职责，形成了“社区党委-网格党支部-党小组-党员-群众”的五级网格管理组织体系，进一步织密社区网格治理网。
健全功能体系，推进“六全”工作法。根据社区网格化管理“六全工作法”，即要素全覆盖、信息全采集、隐患全排查、纠纷全化解、宣传全到人、诉求全受理的要求，网格长在开展走访时，及时解决发现的问题，不能解决的逐层汇报后再解决，确保民情民意“尽收网底”，难题难事“一网打尽”。为提升网格长服务水平，社区党委每季度召开一次工作例会，研讨网格化管理工作中发现的新情况、新问题，开展法律法规、疫情防控、安全生产、社会保障等培训，把各种职能整合进网格中，逐步建立“多网合一”的全科网格。
创新社会治理，托起服务“大民生”。以“网格化管理、多元化服务”为目标，由社区党委牵头，从过去的“被动接收”转变成现在的“主动走访”，认真组织开展好“三进三访”和“我为群众办实事”活动，收集居民关于社区建设的意见、建议，大力宣传广德市社会治理平台“广事e站”，让居民足不出户反映身边的问题。2022年以来，天寿社区办结民生实事、代办事项680余件，化解矛盾纠纷12起，帮扶困难群众110余人次，开展清洁家园、助老爱老、新时代文明实践等志愿服务35次，让群众有了看得见、摸得着的获得感。（李俊）
