9月19日上午，县水务局召开工程建设管理所工作调度会，这是水务局有史以来的第一次主要负责人亲自调度科室工作，既是创新也是贯彻“转作风、强落实、勇担当”的有效举措，目的是为了解决基层工作的实际困难和问题，让基层干部无后顾之忧的“撸起袖子加油干好工作”，扎实推进重点项目“百日会战”。
调度会上，工程建设管理所全体成员一一汇报工作情况，重点谈工作问题、解决问题的方案以及下一步该怎么办；分管领导逐一进行点评，指明方向理清思路，指出干工作不仅要埋头苦干，还要加强宣传将工作融入群众，要提出周计划，明确时间节点到天，股室实行周调度，做到人人有责，保证工程进度。
水务局主要负责人在会上强调，一是要强化认识抓落实，工程建设管理所承担的重点工作任务艰巨，每项工作都要严格按照年初安排积极推进。二是要建立机制抓落实，要坚持“3+1”工作法，倒排工期用具体举措保障节点工期，保障工作的推进；三要强化担当抓落实，要转变工作作风，继续发扬水利人“献身、求真、务实”的奉献精神落实各项工作，勇于担当，干让群众满意的工作。 (周滋芬 董正阳)
