大木桥社区在被确定为省级农村集体产权制度改革(简称“股改”)试点村,我县第一批“股改”试点村后,迅速行动。按照我县对农村“两改”“三变”工作的部署,大木桥社区以四项改革措施为抓手,推进“股改”工作。
组织领导,加强宣传发动 镇党委书记多次召开社区干部协调会议,分管农业副镇长到社区指导工作,参加社区股改动员大会;成立了以社区主任为组长,党总支书记为副组长,社监委为成员的领导小组;社区通过发放《致广大社员的一封公开信》,村务公开栏,横幅等宣传方式,确保家喻户晓,人人皆知。
认真落实,摸清人口底数 召开社员代表会议,确定人员界定截止日期,专门聘请社区会计和老干部为人口调查员。调查员逐户逐人登记姓名、身份证等信息,摸清农业人口情况,并登记造册,做到不漏户、不漏人。
拟定方案,公平确股到人。参考《浙江省村经济合作社组织条例》规定和县农委、镇政府对农村集体股权享受人员界定的“宽接受、广覆盖”原则,结合我社区实际情况,多次召开老干部、党员、村民代表座谈会,广泛征求各种意见,拟定了《桃州镇大木桥社区经济合作社股份合作制改革实施方案(草案)》。
依法民主,公开透明监督 在此次股改工作中大木桥社区广泛征求群众意见,不闭门造车,召开股改专题会议3次,社员代表大会1次,始终坚持依法、公正、公开的原则。
下一步,大木桥依托城镇社区的特色,选择腾达物业公司作为“三变”改革承接主体,协调物业拖欠工资或不交物业费的情况,服务小区居民,以每年净利润的5%分红。不仅做到壮大社区集体经济,增加居民财产性收入,同时也确保了小区居民的生活质量。(县农委 桃州镇)