近年来，柏垫镇针对农村基层党组织书记队伍选拔物色来源不足、履职监督力度不够、待遇保障水平不均衡等普遍性问题，积极采取措施，抓好“三件事”，着力完善村级“领头雁”培育管理机制。
“集中比选”优队伍。大力实施农村后备干部培养计划，按照“德才兼备、敢于担当”的选人标准，突出“乡土人才库”和“书记后备人才库”建设，一方面定期开展集中比选，结合农村“两改三变”改革、届中“回头看”等时机，采取地毯排摸、跟踪培养、实践锻炼、动态管理等方式，择优选拔储备一批乡土后备人才，确保平均每个村（社区）至少有2名后备干部在职工作，每个村（社区）书记后备人才不少于2人；另一方面从镇机关、基层站所物色储备一批综合素质好、实务能力强的干部联系后进村，适时下派到村任职。
“分类轮训”强能力。每年组织村级党组织书记参加“全县基层党务干部培训”，每年定期面向村级“两委”干部、村级后备人才等组织开展“点单式”分类轮训，通过“书记讲坛”“组工课堂”“后备干部培训班”等形式，学习优秀村级书记的成功治村经验。建立前程学教示范基地和英烈山现场教学基地，结合学历教育、专项教育等方式，全面提升村级党组织书记队伍管理、组织建设、带领致富、群众工作、重点攻坚等“五项能力”，打造一个优秀的村级党组织书记群体。
“分类考评”提干劲。建立健全村级目标管理考核党建和经济发展“双百分”机制，通过设置不同权重的共性指标、个性指标和重点工作单项指标，量化各村（社区）年度工作实绩；对专职化工作者进行量化考核，综合各层面民主评议结果，量化个人工作实绩。通过基本报酬财政统筹、绩效工资财政保障、专项奖励等机制实现分层激励保障，消除了村级干部的后顾之忧，营造了你追我赶的工作氛围。（柏垫镇）
