为切实推进县水务局各项重点工作，及时掌握工作完成情况，协调解决工作中存在的问题，保证调度工作机制的长效性，县水务局调整思路，建立健全工作调度推进机制，要求各科室和二级机构每周至少调度一次工作，分管负责人每两周调度一次，局务会每月对重点工作进行点评，领导班子每月至少召开一次会议研究部署工作。
为掌握8月份以来各项重点工作进展情况，近日，县水务局召开重点项目点评工作会议，各科室和二级机构负责人重点汇报了工作完成情况、存在的主要问题和下月工作安排，各分管负责人对各自分管工作进行点评。局主要负责人最后强调，各科室负责人要全面掌握情况，多调度多会商，分管负责人要就存在问题和“怎么干”着重点评。
工作调度推进机制的健全，进一步强化了工作责任，提升了工作执行力，确保各项工作有序推进。
