为切实做好2018年村级“两委”换届选举工作，选优配强村级“两委”班子，新杭镇党委精心筹备，认真部署，针对村干部老龄化、民生工程落实不到位等问题，本着“抓早抓实抓好”的原则，通过“五抓一严六到位”，扎实做好村级“两委”换届前期准备工作。
抓宣传，营造氛围到位。把村(社区)“两委”换届工作纳入党委重要工作日程。按照宣传在先、教育在先、警示在先、预防在先的原则，组织开展换届纪律宣传。结合十九大宣传工作，通过会议、微信、公示栏等平台，广泛宣传“两委”换届选举有关法律法规、方针政策，阐明换届选举工作相关纪律，严肃换届纪律，营造风清气正的换届环境。
抓调研，摸清问题到位。新杭镇党委主要负责人到各村（社区）通过召开座谈会、个别谈话等方式对村班子总体情况、“两委”个人表现、换届可能存在的问题进行摸底，掌握一手资料。同时由各包点领导带队，深入辖区18个村（社区），通过采取进村入户、个别谈话、座谈调研、明察暗访等方式，开展调查摸底。共组织召开座谈会45次，收集到意见建议112条，充分了解村班子工作开展情况、班子成员履职情况、村干部心态、群众满意度和认可度等可能影响换届选举的各种因素，做到底子清、情况明。
抓整顿，因村施策到位。结合村干部在环境综合整治、S215省道改建、农村环境“三大革命”等中心工作中的履职情况，根据调查摸底结果，对村班子进行综合研判，逐村形成分析报告，制定“一村一策”，确定重点村和难点村，找准问题根源，进行整顿。
抓整治，化解矛盾到位。相关部门紧密配合，对影响村级换届工作的各种问题，各司其职，依法依规逐一解决。对于班子不团结问题，包点领导负责牵头解决；对于村干部涉嫌违纪行为，纪检部门负责牵头解决；对于财务管理混乱、账目不清问题，三资办负责牵头解决。
抓培养，储备人才到位。自2012年起，新杭镇通过“三推两试一审”，重点从回乡大中专毕业生、退伍军人中招录村级后备干部，由党组织进行帮带培养，通过组织培训、实岗锻炼等途径，为后备干部成长搭建平台，提高他们的综合工作能力，从而为村“两委”做好人才储备。
严管理，财务公开到位。村级财务管理一直是影响村“两委”换届的一个重要因素。为做好村级财务管理工作，新杭镇大力加强“三资”管理，重新制定“三资”管理工作实施细则，建立村级工程事前申请审批、项目实施专项公示等制度。每年对各村财务进行集中检查和全面审计，对不规范的责令整改，违规违纪的依法依规进行处理。
