邱村镇加强管理与监督,规范“三资”管理,解决农村“三资”管理家底不清、责任不明、管理不规范等问题,让“三资”管理制度落到实处。
该镇研究制定《关于进一步规范邱村镇村级集体“三资”管理意见》,将县、镇前期出台的所有文件精神进行汇总,对工程建设、资产处置、票据管理等在程序、手续方面作出统一要求。5月份开始,该镇进行了多方位、立体式的宣传,在全镇召开“三资”管理工作会议的基础上,分层次召开了村(社区)报账员、书记主任、监督员“三资”管理工作会议。调整充实“三资”审计组,配备专业财务人员,全面启动财务审计工作,对村财务存在的问题及时下达整改通知书,对问题较多的村相关责任人进行问责;全面推行包村领导监管,规定包村领导必须参与村各种项目的招投标、实施、验收、决算等环节。根据近年来各村发生的经济业务进行汇总、分类,对经济业务内容归属进行编排;统一预算管理,根据各村收支情况,就管理费用、应付福利、应付工资等,编制相应的弹性预算参考模板,要求各村编制财务预算方案,实行预算管理,做到“有章可循”。
(邱文)