为进一步深化“两学一做”学习教育，加快推进全乡科学发展，确保全面完成年初既定的各项目标任务，四合乡全面开展重点项目“百日攻坚”行动，着力破解项目建设难题，全力加快项目建设步伐，打响了重点项目“百日攻坚”战。
该乡围绕今年年初制定的26项重点项目安排表，从9月初至今年年底，倒排工期，挂图作战，详细制定各项重点工作每周的工作任务分解表，集中力量、统筹推进。在“百日攻坚”行动中，四合乡成立了专门的领导小组，深入现场进行调查摸底，对重点工程项目制定推进方案，明确需要解决的重点问题，确保每个攻坚项目都有责任领导、责任单位、具体责任人，及时了解和掌握项目的建设进度等情况，确保重点项目建设“百日攻坚”行动扎实推进、取得实效。
明确工作任务，实行定期汇总制度。各单位、各部门对照任务目标安排表，将本周工作开展情况进行汇总，形成专题汇报材料；着力破解难题，实行每周调度制度，每周一下午，由乡领导召开专门重点项目及重点工作调度会议，专题听取各单位、各部门上周推进情况的专题汇报，对未完成的工作任务认真分析原因，并安排部署好本周工作任务；自我剖析加压，实行每月总结机制，实行一月一总结机制，对本月的项目整体推进情况进行调度，对于非不可抗拒因素，造成重点项目连续2周以上未按序时进度推进的，乡分管领导对该项目承办单位、部门负责人给予批评，听取现场说明原因，并在每月召开的重点项目调度会上进行通报；加大督查力度，每月通报督查情况，乡人大、纪委成立联合督查组，对照各单位、各部门制定的重点项目周调度安排表，不定期开展项目建设情况督查。督查结果通过PPT演示、党委发文、手机短信等方式进行通报，月底在月度总结会上进行通报。
