开发区项目服务中心调整工作重心，明确工作目标，不断提高工作质量和服务水平，确保完成年度目标任务。
抖擞精神，调整状态。召开全体人员工作会议，要求调状态、全投入，深入企业全面摸排，及时了解在建工程最新进度，提供贴心服务；严格各项规章制度，全力打造优质高效的服务工作环境。明确任务，细化目标。重点从手续帮办、在建企业服务、工程纠纷调解等方面入手对年度任务完成情况认真分析，建立项目工作台账，倒排节点、进度，结合开发区绩效考核，将每一项考核量化到每名工作人员，层层推进责任落实。建章立制，责任到人。实行项目推进通报制度，对重点项目进展情况“一周一通报”，实现重点工作进展信息联通，及时掌情握况，提前防范问题，迅速处置矛盾。(开发区)
