2017年，县住建委承担全县项目建设工作量多、面广、时间紧，为抢抓项目节点，力争项目提前开工，迅速推进新一轮城市建设，该委按照县委、县政府工作部署，通过召开会议，全面分解落实项目建设任务，按照“三转变”“一张表”要求，确保今年的项目建设工作干得实、干得好、干得有特色。
项目建设思路“三转变”，谋求城建新特色
3月1日，县住建委组织召开2017年度重点项目建设调度会。该委党委书记、主任徐锦祥提出，项目建设的理念要从过去的“重面子”向“重里子”转变；项目建设的眼光要从过去的“短期效益”向“长期效果”转变；项目建设的重心要从过去的“抓进度”向“抓品质”转变。以重点项目为抓手，实现城市的大发展、大变化、大突破，就必须转变建设工作思路，打破过去的观念桎梏，主动将新思路、新理念融入到项目建设中，谋求城市项目建设有成效、有品质、有特色。
项目管理模式“一张表”，实现城建新水平
项目管理水平的高低直接关系到项目建设成果的好坏，加强项目管理、完善管理模式是提升城市建设水平的重要途径。重点项目建设调度会提出“一张表”的项目管理模式，即要求所有承担项目建设单位（部门）做到建设问题“一张表”，通过汇总问题、寻找共性、强化沟通，协调解决项目建设中存在的问题。同时建立责任清单“一张表”，将项目建设责任落实到人，进一步强化责任意识，优化管理水平，努力实现工程建设的高标、高品。
（广住）
