为了进一步推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的农村“三变”改革工作，促进“三变”工作落到实处，新杭镇“三变”领导组提前谋划、真抓实干做好“三变”工作。
一是组织保障到位。加强组织领导，成立以书记为组长的农村“三变”改革工作领导小组，具体负责农村“三变”改革工作，做到领导到位、责任到位、措施到位、人员到位。党政联席会议定期研究农村“三变”工作，明确“三变”工作思路，有的放矢。
二是培训落实到位。新杭镇镇村两级，利用村组干部例会、村民代表会议等契机，及时将“三变”改革做法、目的、意义、操作实践等宣传培训到位。同时加强业务培训，提升镇村干部对“三变”工作思路和方法，发动广大党员干部投身“三变”工作。2017年确立箭穿村、彭村社区为“三变”改革市试点村，前期已经完成“股改”进入经营主体基础工作阶段；牛头山社区、洪山村、砖桥社区三个股改村和徐家边村、阳湾村已完成了清产核资和人员摸底确认工作，其余11个村都已完成了清查核资基础性工作，其中百家庙村提前完成了股改工作。
三是产业发展到位。紧紧围绕县委、县政府的工作目标，积极争取财政扶持资金、农村基础设施建设改造等资金，全力推进农村三变改革工作。2017年将利用财政扶持资金41.3万元用于探索“三变”工作。（罗鑫）
