在近段时间开展的预算绩效评价工作中，市财政局紧扣绩效评价工作要求，聚焦重点责任主体，关注重点项目，主要围绕线上传达会议精神、调研走访直面部门、解决问题真抓实干，确保预算绩效评价工作取得实实在在的成效。
工作部署“线对线”，全面落实保“本”味。为认真做好绩效评价工作，落实市财政局预算绩效评价工作会议精神，督促各预算部门在做好预算绩效评价工作中杜绝形式主义，增强责任意识，提升业务水平。市财政局依托“政府OA+QQ工作群”，第一时间将上级部门工作要求及本市操作指南上传到平台上，供各预算部门参考使用。通过“线对线”部署交流，既有效解决了疫情防控带来的不便，又进一步增强了工作部署的针对性和实效性。
调研走访“面对面”，深入基层寻“真”味。根据全省预算绩效管理工作要求，广德市已将全部乡镇（园区）纳入到工作指导范围，为更好的了解基层在开展评价中好的做法以及存在的问题，评审中心会同乡财中心深入基层一线，围绕项目自评、部门评价工作中的“做得好”、“有困难”、“拿不准”等方面、从各乡镇（园区）责任主体入手，和经办人面对面讲“真”味话，大家一起想“真”法子，让基层的评价工作“实打实、真对真”。
解决问题“点对点”，工作务实增“美”味。绩效评价工作是预算绩效管理的重要一环，也是操作落实最复杂的一环，善学者尽其理，善行者究其难，全市上下所有预算部门工作热情空前之高，钻研弄懂决心空前之大。市财政局专门部署各业务科室细致梳理各自归口预算部门的绩效目标，绩效监控等内容，特别是对重点部门、重点项目做足功课，随时“点对点”对预算部门遇到的问题予以解答。评审中心也向业务科室发出《关于协同做好预算绩效评价工作的温馨提示》，帮助业务科室更好的开展指导工作。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在“三字诀”的保障下，在全市上下共同努力下，一定可以让预算绩效评价成果转换为提升财政资金使用效益的有效措施。
