在“两学一做”学习教育活动中，东亭乡根据党员特点，结合本乡实际，尊重并落实党员的主体地位，通过“六式分类”管理的方式，开展了不同形式的活动，充分激发了党员的活力。
在职党员“目标式”管理。对在村“两委”和村级配套组织中担任职务的党员，进一步明确分工和职责，每个班子成员围绕具体职责和村级事务提出年度工作目标，进行公开承诺，做到人人有责任、个个有目标。在此基础上，根据目标任务和承诺事项完成情况，对其进行年度考核，组织群众测评和党员评议，并将评议结果作为评价村“两委”班子工作实绩、兑现奖惩和党员星级创评的重要依据。
无职党员“定岗式”管理。根据农村实际，采取因人设岗、因岗定责的办法，让无职党员主动“领岗”，每一名党员在明确岗位责任的基础上，向全体村民做出具体承诺，根据自身能力专长积极服务于村级各项事务。让无职党员都能发挥一技之长，按各个岗位的职责要求，引导无职党员自觉履行义务，使之“有职有责、有岗有位、有位有为”。
老龄党员“温情式”管理。一是健全交心谈心制度。村“两委”党员干部定点联系1名以上老龄党员，每月走访一次、谈心一次，听取意见，解忧解难。二是完善体检制度。建立老龄党员健康档案，每年组织一次65岁以上老龄党员免费体检。三是上门“补会补课”。对一些老龄党员因身体原因不能参会的，联系人要及时将党员会或党课内容及时送上门，为其“补会补课”，并听取意见，让他们感觉到组织上的温暖。
困难党员“帮扶式”管理。对全村党员全面调查摸底思想动态、需求情况、家庭现状、居住状况、收入情况、身体状况，根据实际情况确定困难党员人数，开展谈心交心和帮扶活动，从物质和精神两个方面进行慰问，拉近距离。
流动党员“动态式”管理。一是健全管理体系，确保流而不乱。村党支部确定专人联系流动党员，一对一挂钩，每季度至少同流动党员联系一次，了解其思想动态和工作情况，传达上级有关精神、党支部活动情况和对他们的要求、征求他们对党组织工作的意见、建议，对家乡建设的计策等。要求他们必须和原地联系人提供联系方式和地址，按时向党组织汇报在外期间思想、学习和工作情况。二是创新服务方式，确保流而不乱。通过建立网上微信群、QQ群等方式加强联系，引导在外创业成功的党员返乡创业，用乡情吸引流动党员，用亲情关怀流动党员。
预备党员“全程式”管理。从预备党员考察期开始，严把“培养关、教育关、考核关、转正关”，实行“全程式”的培养管理，每名预备党员由两名在职正式党员联系，组织他们与正式党员一同开展理论学习和知识测试，一同进行考核，有效确保新发展党员的质量。
