为高标准、高质量完成全年目标任务，县市场监管局及早谋划、精心部署，扎实做好年度目标管理绩效考核迎检准备工作。
一是高度重视，加强工作对接。自2017年度市对县目标管理绩效综合考核任务下达以来，该局高度重视，立即行动，召开专题会议研究部署考核工作。主要领导带队，多次赴省、市加强与上级部门沟通对接，提炼工作亮点，建立对上汇报、争取、联络长效机制。
二是认真总结，及时自查到位。针对2016年考核结果，该局认真梳理并逐一整改，将工作重心向考核“指挥棒”倾斜，坚持考核任务进度自查制度，明确工作思路和措施，做到困难早发现，措施早跟进，问题早解决。对照2017年食品药品安全和质量工作考核细则，逐条、逐项、逐个落实，做到推进日常工作与补缺补差两促进、两不误。
三是压实责任，强化工作落实。紧盯年度目标考核不放松。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓的原则，确定本单位考核责任机构，将考核任务细化、量化、责任化，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确。全局上下分工明确，通力协作，形成环环相扣抓工作的局面。在新常态下实现工作新突破，力争在目标管理绩效考核中取得佳绩。（祝安可）
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