本报讯县物价局本着“以管理树形象、以实干创业绩、以创新谋发展、以团结求和谐”这一宗旨，突出“一个抓手”，推进“二个体系”，健全“三个制度”，强化“四种能力”，树立“五种意识”，全面创新工作机制，推动物价工作争先进位。
突出“一个抓手”。建立科学民主规范的决策机制，整合各科、室、中心的职能，明确工作职责，抓好各项制度的规范，提高依法治价的水平。
推进“二个体系”。民心服务体系是认真受理一站式服务，治理整顿涉及群众基本生活的重要价格和收费。价格进社区服务体系是带着价格政策和业务骨干深入到企业和社区进行座谈走访、倾听民声、实现民意、服务民众，提高群众维护自身权益的积极性和保障力。
健全“三个制度”。即建立健全《首问责任制》、《干职工岗位目标责任制》、《工作、财务、廉洁制度》。做到月初召开例会安排工作，月底有工作考评，并结合平时工作、县委县政府考评办法、本局岗位职责，做到有奖有罚。
强化“四种能力”。一是强化集体领导能力，即实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。二是强化干部职工的综合能力，坚持以人为本，充分运用各种激励机制，调动干部职工的积极性。三是强化执行力的能力，即提高干职工胸怀大局、团结协作，令行禁止。四是强化开拓创新的能力，即结合本县实际情况，探索性地开展工作。
树立“五种意识”。一是树立大局意识，在思想上和行动上与党组织保持高度的一致，自觉讲政治。二是树立学习意识，要活到老学到老，不断提高工作水平和工作能力；三是树立零距离落实工作的意识，做到不争论、不议论，敢于具体、敢于深入。四是树立争先进位的意识，以一流的精神状态干出一流的事业；五是树立廉洁自律意识，从自身做起，加强自律，自觉抵制各种消极腐败行为，维护价格部门的良好形象。
(物价局)
