2012年，面对后国际金融危机对国内经济发展的不利局面，县招商局积极开拓创新招商引资暨项目服务体制机制，苦练内功，挖掘潜力，努力使全县招商引资取得新业绩，为促进县域经济可持续发展作出积极贡献。全县共引进招商引资项目147个，协议引进内资135.7亿元，引进外资7260万美元；新签约5000万元以上项目95个、亿元以上项目43个、外资项目5个。全县新开工项目93个；新投产项目70个。
创新招商机制 拓宽招商渠道
注重变革体制机制，以创新促进发展。全力推进“两区两园”联动招商机制的建设。一是设立“两区两园”招商引资联席会议制度，定期就招商引资暨项目服务工作情况及下一步工作提出合理建议与安排；二是县招商局成立专业招商分局，派驻“一区两园”开展招商引资工作联动；三是加强招商引资统一宣传、信息共享平台建设。在推进“两区两园”联动招商机制建设的同时，不断完善“招商选资”项目预审机制,严格控制“两高一资”项目，建议企业合理用地，切实使我县在专业化招商引资工作中做到科学承接、绿色承接；提高我县招商引资质量，增强项目布局的合理性和决策的科学性，促进产业集聚。
注重产业招商，抓产业链引大项目。根据我县主导产业，依托大项目、终端产品项目带动产业“链状”、集群式引进。2012年，汽配件产业园、PCB产业园正在不断壮大升级，盛海汽配件出口基地项目等一批大项目正在筹建或已动工建设中。
拓展信息网络，不断拓宽招商区域。招商工作拓展至珠三角地区，并有望与企业达成合作意向，进一步提升了县域经济的整体实力和竞争优势，开创招商引资工作新局面。
注重配套建设，抓示范先行区承载力。积极助推“四区同城”建设, 加快推进园区污水处理厂、电镀中心、变电站建设，提升区域经济发展综合实力。
明确职责定位 提高服务质量
县招商局在招商引资项目服务过程中，进一步明确项目服务的职责定位，构建由项目服务中心负总责、引荐单位协助、园区落实、职能部门联动的“四位一体”项目服务体系，对所有进入“两区两园”项目实行“保姆式”全程代理服务。同时还积极拓宽项目服务，构建“服务引商”理念，积极服务、扶持企业，促进项目做大做强。
狠抓队伍建设 提升招商能力
有效承接适合我县区域经济发展的产业项目，建设一支能够满足招商引资工作的人员队伍。县招商局2012年组建7个专业招商队伍同时开设招商引资暨项目服务培训班。不仅壮大了专业招商队伍力量，而且提升了专业招商干部的能力素质。 （胡楠）
