近年来，升平街道通过深入村组、广集民意、严格把关、全程监督推动民生实事项目办实办好，让“民生”更具“民声”。
把好民意关，确保民生项目贴近民心。每年年初，升平街道结合“开门第一件事”，号召机关干部、村（社区）工作人员、网格员等下沉网格深入村组，化身宣传员、调查员，采取一对一、面对面的入户方式，广泛征求群众意见，积极向群众宣传各类惠民政策，动员群众参与家乡建设；深入基层一线，倾听群众心声，征求群众意见，了解他们的实际需求，推进解决群众历史遗留问题、现实困难。
据悉，今年年初，群众春耕蓄水需求较为迫切，升平街道根据调研结果在辖区内广泛开展问题水利设施摸排，共摸排出需要维修的沟渠、塘坝、水库等200余个。街道高度重视，经集体研究，按照轻重缓急四个维度建立维修台账，并由街道统一招标，分批实施。截至目前，第一批已投入70余万元修复新建水利设施13个。
把好质量关，推动民生工程提质增效。工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设项目成败的关键。升平街道凡是超过5万元的工程项目均需经过党工委会集体研究通过，会上广泛开展讨论，并确定控制价、招标方式、具体分管领导，要求分管领导全程跟进监督工程质量。
在工程招标后施工前，街道会组织召开各村（社区）负责人、经办人、施工单位和监理单位四方会议，围绕工程造价、责任分工、施工标准等进行充分讨论，要求四方人员各司其职、各负其责，确保工程质量。工程竣工后，由招标单位、施工单位、监理等多方现场验收。街道纪工委化身监督员，靠前监督、全程监督、跟踪监督，紧盯工程建设质量，按照问题“清单登记—清单交办—清单测评”的督促整改闭环，督促各方履职尽责，确保各类民生工程提速增效。
把好管护关，发挥民生工程长久效益。民生工程“三分在建，七分靠管”。升平街道严格按照“谁主管、谁负责”“谁受益、谁管护”的原则，强化责任意识，层层落实管护责任。同时不定时对工程后期运行使用情况、管护责任落实、受益人群满意度等情况开展“回头看”，确保民生类建成项目发挥应有效益。
据悉，为进一步维护建设成果，发挥民生工程的长久效益，街道投资近90万元对辖区94.494km农村公路进行养护，今年又新增1.55万元将新建的3.3km农村公路纳入养护范围。将农村污水治理设施通过招标委托给专业机构进行运维管理。目前3个农村生活污水终端1年处理农村污水达35000m3，不仅确保了设施维护，还大大改善了周边生态环境，取得了良好的生态及社会效益。各村（社区）将新修道路、塘坝等民生工程纳入管护范围，明确责任人。此外，群众还自发成立了管护队伍，维护家乡建设成果。如团山村党员及退伍军人共计13人成立了“水美”护河队，对水塘、沟渠、河道等开展巡河护河行动。（胡再萍）
