说起“停车难”“监控老”的问题一直是老旧小区的“痛病”“通病”，是城市治理中的老大难问题。下班回家只能“兜圈圈”的心酸、车辆剐蹭只能“自认倒霉”的无奈，决定了解决相关问题要在“螺蛳壳里做道场”，下足绣花功夫。
停车事虽小，却是大民生。新徽商小区建于2008年，位于升平街道升平社区附近，现有居民1169户，3927人，建设有379个停车位，小区空间有限、机动车数量迅速增长、车位划定牵涉利益主体多等因素，社区为倾力满足市民停车需求，真正把好事办好、实事办实，将便民停车暖民心行动与持续巩固“我为群众办实事”实践活动相结合，发挥“党建+三治”作用，积极与房管等部门沟通对接，开展“会诊”讨论、对症下药，达成共识，经过多次协调预计投入69余万元，增设停车位200个，监控实现整体改造升级。
升平街道站稳群众立场，不断提升基层治理水平，新徽商小区作为“三级同创”示范点是其中的代表之一。建立物业联络员制度，推选业主委员会主任、社区网格长、社区两委成员中的党员组成党支部班子，定期开展以党支部、业主委员会、物业公司三方为代表的联席会议，充分调动居民群众和党支部协商社会事务、共同投入社会建设、共同参与社会治理、共同享有治理成果，构建以基层党支部为核心，业主委员会、小区物业组织等共同参与的“一核多元”现代社会治理体系。
2022年以来，街道以党建工作为统领，以乡村振兴和社会治理工作为主抓手，因地制宜、实事求是，制定“1251”战略。全面建设“全科网格”，发挥“幸福365”工作站积极作用，新建升平、荷花两个书房打造“15分钟阅读圈”，依托3个阵地（未成年人活动实践站、残疾人工作站、万金油志愿服务站），4个载体（居家养老服务中心、志愿服务广场、综合文化服务中心、儿童服务站）开展各类活动，引进“心灵氧吧”工作室，助推“竹乡画廊”，建设冷链物流项目，规划农旅线路，不断推动社区发挥好党组织的基层治理现代化能力，引领城市进步，推动农村在发展壮大村级集体经济、带领群众致富创业、改善农村人居环境等方面全面提升。（孙俊）
