“股改”是基础，“三变”是关键，只有按步夯实“股改”工作基础，才能将“三变”改革向纵深处推进。
强化组织领导，做好统筹协作。成立了四合乡农村集体产权制度改革和“三变”工作领导组，制定实施方案，将任务分解细化到各村（社区），明确责任人和具体经办人，层层压实责任，强化责任担当。
摸清家底，完成准备工作。按照清产核资的工作步骤及要求，对村级资源、资产、资金等进行全面的清查核实界定。截止目前，全乡六个村（社区）清产核资工作已经全部完成，向群众亮明了“家底”。
因地制宜，适时开展“三变”工作。结合发展壮大村级集体经济工作部署，对村级投资收益进行进一步确认和公示，确定五个村（社区）为本年“三变”工作试点村，目前，已有四个村完成。
积极“走出去”，助推改革进程。在制定实施方案的基础上，乡改革工作领导组鼓励试点村业务骨干，积极“走出去”，参观学习，借鉴外地成功经验，准确把握改革方向和节奏，避免改革中出现差错和走弯路。（邹晓彤）
