近期，升平街道积极探索社会治理新途径，多举措保驾网格化工作推行，提高网格员抓党建、抓治理、抓服务的工作水平，畅通社会治理的“最后一公里”，努力构建升平街道共建共治共享城市社会治理新格局。
重新优化网格划分。升平街道坚持属地性、整体性、适度性的原则，统筹考虑工作实效和财政保障，按照“待遇提升、实效提升”的工作要求，调整网格划分标准，增加网格员总体数量。参照村（社区）分布情况、住户数量、社情复杂程度等因素，按照城市社区300-500户、农村片区200户左右的总体要求选优配齐网格员，进一步减轻村（社区）网格长工作压力；机关单位、医院、学校等重点区域可根据需求单独划专属网格，确保服务管理无盲点、无遗漏、全覆盖。
加强网格队伍配备。街道实行网格长负责制，建立健全“一长多员”（网格长、网格员、指导员等）的网格管理模式。选优配强网格长，定额配齐网格信息员，建立网格指导员制度。网格员通过党建引领，及时有效地采集网格各类基础信息包括走访采集、矛盾纠纷、文明创建、疫情防控、政策宣传、查违拆违、安全生产、养老社保、民政民情、退役军人、重点人管理、党建工作、乡村振兴、卫生健康等动态信息和其他临时任务；及时排查网格内各类安全隐患，第一时间发现问题。按照“平时为掌、战时为拳”的工作体系，每天开展网格巡访工作。在遇重大活动或专项行动期间，服从街道或部门统一指挥，做好协助配合工作。
规范管理考核力度。街道制定修订专职网格员考核管理细则，明确具体工作清单和工作职责，围绕街道重点工作，认真组织完成，并对相关工作情况进行定期考核评比，对网格管理工作实效进行每月排名通报，纳入年度平安建设考核。根据辖区实际，每年量化评分，每月对专职网格员工作情况进行考核排名或星级评定，并落实相应奖惩。（孙世伟）
