言书
办企业、建园区、育支柱，是县域经济发展的三级跳。如何把企业做大做强？“企”字本身就形象地给了答案———人走企止。
做大做强企业，老总的核心作用、领导的鼎力支持自不必说。笔者理解，这里的“事在人为”还应包括“围城”内外的两类人群，他们分别影响和左右着：“围城”外的办事环境和“围城”内的干事氛围。
如同“正确的路线政策决定以后，干部是决定的因素”一样，预防和整治“县官不如现管”，既要“明确时间表、路线图”，也要“落实责任人”，同心协力征地拆迁、不打折扣扶持政策。
强大的文化是企业成功的幕后驱动力。让文化与发展同步，同心同德“广结中外、信昭天下、精耕细作，永续经营”。
